日新商事株式会社

トップページ
長期ビジョン 中期経営計画

長期ビジョン LONG-TERM VISION

概要

名称
nissin Vision 2030
対象期間
2022年3月期から2030年3月期
ビジョン
エネルギー企業として強固な地位の確立
経営方針
  • 事業構造改革の次なるステージへ移行
  • 石油関連事業の収益依存から脱却
  • グローバル展開強化により海外収益比率の増加
  • 人材投資の強化
  • SDGs への貢献中期経営計画

重点戦略

次の3ヵ年単位で中期経営計画を策定し、基本方針の実現に取り組みます。

フェーズⅠ
2022年3月期から2024年3月期
  • 成長事業投資の継続
  • コアビジネスの強化
フェーズⅡ
2025年3月期から2027年3月期
  • 再生可能エネルギー関連事業等の新規ビジネスの飛躍
  • 不確実性や多様化に適応した人材と組織開発
フェーズⅢ
2028年3月期から2030年3月期
  • 持続可能性の高いビジネスモデル構築
  • ポスト設立80周年に向けた成長事業の多様化

中期経営計画 MID-TERM MANAGEMENT PLAN

概要

対象期間
フェーズⅡ 2025年3月期から2027年3月期
基本戦略
  • 企業価値向上経営の進展
  • サステナビリティ経営の推進

経営目標

2027年3月期
目標
2024年3月期
実績(参考)
連結売上高(単位:百万円) 45,000 38,732
連結経常利益(単位:百万円) 800 752

株主還元方針

安定配当の継続を基本方針とし、業績に応じた増配を目指します。

事業戦略

積極投資企業価値向上経営の進展
持続的価値の提供
  • 新規ビジネスの拡⼤
  • 基盤事業収益の維持と周辺事業の取込み
  • コスト構造の⾒直しにより当社の稼ぐ⼒をさらに向上
企業価値向上
  • 資本構造の改善を推進
サステナビリティ経営の推進
企業価値向上
  • 社会と当社の双⽅の⾯からサステナビリティを意識した事業や経営を推進
  • 脱炭素化、⼈的資本重視・多様化への取組みを強化

重点目標及び具体的戦略

再生可能エネルギー関連事業の成長
バイオマス燃料関連
  • バイオマス燃料販売をはじめとする新規ビジネスを主要ビジネスへと昇華
太陽光関連
  • 太陽光発電や産業⽤商材開発と、再⽣可能エネルギーを中⼼とした研究開発に注⼒
コア事業の強化
石油関連事業
  • 産業⽤エネルギーとルブリカンツ、LPガスや⽯油由来の製品などの商品・サービスの提供を当社の使命として捉え、お客様にとっての価値をより高めながら提供
不動産事業
  • 物件ポートフォリオの適宜⾒直し
  • 機動的に⼊替えを行うことでの事業全体の価値向上
モビリティ事業の推進
直営SS運営
  • SSを自動車向けエネルギー供給拠点にとどめず、新車やカーリースの販売、コーティング等様々なサービスを提供
  • 地域と協⼒してシェアサイクル事業を拡⼤
  • ⾃動⾞だけでなく他の移動⼿段も含めたビジネスを展開